Личный кабинет
Стоимость
60 000 ₽
Стоимость
60 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Доступна оплата в рассрочку

Повышение квалификации
32 ак. часа

new

Менеджер по персоналу

!

Акция действует при оплате до 17 июля!

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 30 дней, 4 учебных модуля по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации
Курс поможет понять специфику работы менеджера по персоналу и расширить компетенции в наиболее востребованных сферах работы с персоналом. Кроме кадрового учета в рамках Трудового кодекса РФ вы освоите инструменты эффективного интервью и методику оценки по компетенциям

Рейтинг
4.7

Прослушали курс
4351 человек

Видеокурс «Менеджер по персоналу»

Чему вы научитесь?

  • Определять и применять современные модели компетенций для эффективного подбора и оценки персонала
  • Разрабатывать и внедрять системы адаптации сотрудников, обеспечивая их успешное вхождение в коллектив
  • Оформлять трудовые отношения в соответствии с действующим законодательством и локальными нормативными актами
  • Проводить эффективные собеседования, используя различные техники оценки кандидатов
  • Анализировать и решать проблемы, связанные с мотивацией и удержанием сотрудников в компании
  • Узнаете основы трудового законодательства и его влияние на кадровое делопроизводство
  • Изучите принципы формирования и оценки моделей компетенций в организациях
  • Освоите теоретические аспекты адаптации персонала и ее виды
  • Познакомитесь со структурой и содержанием трудового договора, включая его виды и особенности
  • Изучите методы и подходы к оценке персонала на различных этапах подбора

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Воинский учёт и мобилизация

    • Как восстановить и вестивоинский учет.
    • Изменения в Положении о воинском учете.
    • Особенности срочных трудовых договоров.
    • Цифровизации воинского учета.
    • Как восстановить и вести воинский учет.
    • Документы по ведению воинского учета.
    • Мобилизация и служба по контракту.
    • Бронирование граждан, пребывающих в запасе. Изменения в 2025 г.
    • Военные сборы.
  2. 01

    Оформление трудовых отношений: от приема на работу до увольнения (кадровое делопроизводство)

    • Трудовое законодательство и локальные нормативные акты, регламентирующие трудовые отношения и кадровое делопроизводство.
    • Трудовой договор: форма, виды, содержание.
    • Оформление приема на работу.
    • Перевод на другую работу.
    • Оформление кадровых документов по режиму труда.
    • Отпуска. Порядок предоставления и оформления.
    • Прекращение трудовых отношений, увольнение по инициативе работника.
    • Увольнение по инициативе работодателя.
    • Дисциплинарные взыскания и поощрения работников.
    • Электронный кадровый документооборот.
    • Практические задания и задачи: Практика расчета неиспользованных дней отпуска при увольнении работника. Расчет оплаты сверхурочной работы. Оформление табеля учета рабочего времени.
  3. 01

    Идеальное собеседование

    • Подготовка к собеседованию. Постановка цели собеседования.
    • Анализ резюме кандидатов. На что обратить внимание. Маркировка фактов, подготовка вопросов, анализ составленного резюме на лаконичность, соответствие принятым стандартам. Работа с сопроводительным письмом. Как называется резюме по вакансии, аналоги. Источники дополнительной информации о кандидате.
    • Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность. Цели вопросов, порядок расположения в интервью. Вопросы для проекции, биографические, ситуативные, проверочные.Вопросы для телефонного и личного интервью.
    • Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования. Вопросы кандидату по телефону. Цель телефонных переговоров с кандидатом и особенности проведения для разного уровня позиций.
    • Алгоритм проведения собеседования. Предназначение каждого этапа. Качество и наполнение этапов собеседования. Риски на каждом из этапов. Соотношение этапов по времени.
    • Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера. Как заинтересовать нужного кандидата на всех этапах собеседования. Продажа собеседования и вакансии, рассказ о компании. Имидж Работодателя: на что кандидат обращает внимание на всех этапах работы с компанией.
    • Анализ компетенций кандидата. Технология STAR для проверки компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя. Обзор банка вопросов для кандидата, особенности трактовки ответов, перепроверка.
    • Анализ и проверка рекомендаций. Как звонить, кому задавать вопросы, что спрашивать. Общение с кандидатом на тему рекомендателей. Альтернативные проверки кандидата: у кого что можно спросить.
    • Дополнительные задания соискателю. Проверка лжи, дополнительные вопросы по профессиональной компетентности. Сколько можно «доспрашивать» кандидата. Обратная связь в случае сомнений и продажа дополнительных активностей.
    • Как правильно отказать неинтересному кандидату. Завершение собеседования. Управление имиджем Работодателя при любом исходе интервью. Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.
  4. 01

    Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала

    • Разработка и применение модели компетенций.
    • Структура компетенций. Примеры компетенций в российских и международных компаниях.
    • Оценка по компетенциям и оценка потенциала.
    • Организация системы найма и адаптации персонала. Технология подбора персонала.
    • Профиль должности / вакансии.
    • Источники и способы поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, точечный подбор (selection), массовый набор (mass recruitment), программа «Приведи друга» (referral bonus program).
    • Собеседование и оценка по компетенциям на этапе подбора кандидатов.
    • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
    • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введение в должность. Наставничество и роль наставника.
    • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Старостин Николай Владимирович

Старостин


Николай Владимирович

Магистр психологии, бизнес-тренер, эксперт-практик в области систем вознаграждения, в управлении наймом и оптимизации численности персонала.
Демешко Марина Анатольевна

Демешко


Марина Анатольевна

Преподаватель-практик, автор курсов и мастер-классов по управлению человеческими ресурсами. Имеет многолетний опыт работы директором по персоналу.
Клочко Мария Викторовна

Клочко


Мария Викторовна

Эксперт в сфере профессиональных коммуникаций. Разработчик и ведущий учебных программ по технологиям переговоров и управлению персоналом, автор книг.
Жижерина Юлия Юрьевна

Жижерина


Юлия Юрьевна

Бизнес-тренер, эксперт по трудовому праву, автор и ведущая семинаров-практикумов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения
"Программа обучения подобрана согласно новых изменений в законодательстве и применима к жизненным ситуациям нашего времени. Спасибо за предоставленные материалы - познавательно, полезно, доступно."
Гузель Гривина
Хабаровск, Хабаровский край, Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ"
Гузель Гривина
Хабаровск, Хабаровский край, Россия

Программа обучения подобрана согласно новых изменений в законодательстве и применима к жизненным ситуациям нашего времени. Спасибо за предоставленные материалы - познавательно, полезно, доступно.
Акционерное общество «Р-Фарм»
Екатерина Маркевич
Москва,Россия

В целом все понравилось. Не смогла полностью погрузиться в программу, так как дергали по работе. Но основные моменты я структурировала у себя в голове, и в этом обучение мне очень помогло.
Филиал "Нижновэнерго" ПАО "МРСК Центра и Приволжья»
Наталья Спицына
Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия

Второй раз обучаюсь в школе, очень нравится подача материала.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Левая кнопка слайдера
Правая кнопка слайдера
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

Рекомендованные курсы
162 000 руб.
270 000 руб.
28 июля - 26 декабря 2025 - Москва
С этим курсом также выбирают
162 000 руб.
270 000 руб.
28 июля - 26 декабря 2025 - Москва
117 000 руб.
195 000 руб.
28 июля - 10 октября 2025 - Москва
45 000 руб.
75 000 руб.
01-05 сентября 2025 - Москва
60 000 ₽
60 000 ₽
Зарегистрироваться

Читайте наши статьи
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!